1、深入调查研究。局领导每年到基层调查研究时间不少于两个月，每年召开调研成果交流汇报会。局领导开展调研考察，要减少陪同人员，基层不设欢迎标语，不安排宴请和礼品。深入开展“三下三联三交”活动，活动时间每年不少于15天，其中驻点调研3—5天。建立局领导班子成员联系县(市、区)和直属单位制度，每月赴联系点督导推进工作至少1次。

2、改进机关作风。局领导对各地、各单位报请协调事项原则上7天内办结(或答复)。上级部门和局党委会、办公会、局领导专题会议决定的事项，由局分管领导或牵头处室负责组织实施和落实，必须件件有回音、事事有落实。认真做好领导信访接待日工作，妥善处理群众来信来访，为群众排忧解难。

3、厉行勤俭节约。严格执行财经纪律和工作纪律，严格控制一般性公务接待标准，压缩陪同人数。严格执行住房、车辆配备等有关规定。严格控制会议经费，严禁铺张浪费。市局召开的各类工作会议，一律不布设花草、不制作背景板，不摆水果和香烟、不发礼品，不制作非纸质专用材料袋，不发笔和记录本等;会议住宿安排在政府招待所或指定宾馆，就餐不上高档菜肴，不安排宴请，自助餐也要注意节俭，不得铺张浪费。召开市区人员会议，一般不安排就餐。

4、大力精简会议。坚持精简务实高效的原则，建立会议审批制度，凡以局名义召开的全市性工作会议或举行重大活动，由局办公室统筹安排，报局主要领导批准后执行。严格清理、减少各类会议，控制会议规模，尽可能采用电视电话会议形式召开。局领导一般性工作会议讲话材料原则上不印发、简报信息不作报道。简化会议程序，坚持开短会、讲短话，提高会议实效。

5、严控各类活动。严控考核检查，避免多头考核评比、重复检查，注重日常监管，减少集中检查，严格控制检查组人员和数量，不得影响迎查单位正常工作。局主要领导原则上不出席基层单位各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会及各类论坛等，分管领导出席上述活动也要从严控制。

6、压缩文件简报。严格按照工作需要和职能范围发文，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。文件、简报要切合实际，提高质量。发文一般不超过5页纸，通过OA系统办理文件。系统内文件、信息(非涉密)等一律用电子文档通过网络传送。

7、规范出访活动。严格按照市委、市政府有关因公出国(境)规定，杜绝以出访和参会为名变相公费旅游。

8、严格车辆管理。严格执行公务用车购置和规定，实行定额定编管理，统筹车辆调度安排，落实定点维修、定点加油，严禁公车私用。

9、坚持廉洁从政。严格遵守廉洁从政有关规定，要坚持依法用权、秉公用权，严禁违反规定干预和插手市场经济活动，严禁违规收受礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡。从严要求配偶、子女、亲属和身边工作人员，规范行为，保持务实清廉的政治本色。